如何利用好疫情窗口期?
近日,隨著疫情的好消息不斷傳來,景區(qū)陸續(xù)發(fā)布了重新開園的計(jì)劃,相對(duì)于大部分夏季運(yùn)營的水上樂園,無疑是個(gè)好消息。由于這場(chǎng)突發(fā)的疫情,讓人們認(rèn)識(shí)到旅游業(yè)脆弱的一面,而危難時(shí)最能暴露出企業(yè)所存在的問題。當(dāng)下,便是所有旅游從業(yè)者反思、充電的好時(shí)機(jī)。
疫情之后,游客對(duì)公眾衛(wèi)生、防疫、心理等方面的要求將明顯提高,互聯(lián)網(wǎng)+的傳播力也非常強(qiáng)大,水上樂園需要在這些方面深入思考、做好準(zhǔn)備、增加投入?梢耘袛,疫情后水樂園運(yùn)營的一個(gè)新時(shí)代將要到來,也有可能會(huì)產(chǎn)生新的運(yùn)營壓力。
特別是在疫情期間,科技成了人們與外界鏈接的唯一的工具。景區(qū)智慧化的下一步實(shí)施,更應(yīng)該是各大景區(qū)未來重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。其中包括實(shí)名制驗(yàn)證、AI+紅外測(cè)溫、閘機(jī)智能管控放行的自動(dòng)化測(cè)溫檢票方案等。
利用好窗口期,難得有這么長的空檔時(shí)間能夠留給企業(yè),可以作為建設(shè)水上樂園和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的良好時(shí)機(jī)。
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